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Activité 3.4. : Participation à la performance sociale
Compétence : mobiliser les outils du développement de la performance individuelle et collective
La Participation à la Performance Sociale (PPS) est une approche dans le domaine de la gestion des ressources humaines qui vise à mobiliser les employés pour améliorer à la fois leur performance individuelle et la performance collective de l'organisation, tout en tenant compte des aspects sociaux et humains. Cette approche repose sur plusieurs compétences clés, telles que le suivi et l'analyse des indicateurs sociaux, la gestion des temps de travail individuels et collectifs, la préparation à la démarche d'appréciation des compétences, ainsi que la contribution à l'élaboration et au déploiement du plan de formation professionnelle continue.
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Suivi et analyse des indicateurs sociaux : Cette compétence implique la collecte et l'analyse d'indicateurs relatifs au bien-être des employés, à leur satisfaction au travail, à leur santé psychologique, à la diversité et à l'inclusion, etc. Ces indicateurs permettent de mesurer l'impact des politiques et des pratiques de gestion sur le climat social et d'identifier les domaines nécessitant des améliorations.
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Gestion des temps de travail individuels et collectifs : Il s'agit de gérer efficacement les horaires de travail des employés en prenant en compte à la fois leurs besoins individuels et les besoins de l'organisation. Cela peut inclure la flexibilité des horaires, la gestion des congés, la répartition équitable des charges de travail, etc. Une gestion appropriée du temps favorise l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, ce qui contribue à la performance globale.
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Préparation à la démarche d'appréciation des compétences : Cette compétence implique de préparer les employés à des évaluations régulières de leurs compétences et de leurs performances. Cela peut inclure des entretiens d'évaluation, des retours constructifs sur les résultats obtenus et des discussions sur les objectifs de développement professionnel. Cette démarche favorise l'amélioration continue des compétences individuelles.
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Contribution à l'élaboration et au déploiement du plan de formation professionnelle continue : Il s'agit de participer à la conception d'un plan de formation qui permet aux employés d'acquérir de nouvelles compétences et de se développer professionnellement. Cette compétence nécessite une compréhension approfondie des besoins en formation, des tendances du secteur et des opportunités de développement pour aligner le plan sur les objectifs de l'organisation et les aspirations des employés.
L'objectif de la Participation à la Performance Sociale est de créer un environnement de travail positif où les employés se sentent valorisés, engagés et motivés à contribuer activement à la réussite de l'organisation. En mettant en œuvre ces compétences clés, les gestionnaires des ressources humaines peuvent améliorer la performance individuelle et collective, renforcer la cohésion au sein des équipes et favoriser le bien-être général des employés.
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