Le salarié passe par un processus d'analyse approfondie de ses compétences, de ses connaissances et de ses expériences professionnelles. Cela peut inclure des entretiens, des questionnaires, des tests et des exercices spécifiques.

Identification des objectifs professionnels : Le bilan de compétences aide le salarié à définir ses objectifs professionnels à court, moyen et long terme. Il peut s'agir d'évolution au sein de l'entreprise actuelle, d'un changement de poste, d'un changement de secteur d'activité ou même d'une création d'entreprise.

Planification de carrière : À partir de l'analyse des compétences et des objectifs, un plan de développement de carrière est élaboré. Ce plan identifie les actions à entreprendre, les formations à suivre, les compétences à acquérir ou à renforcer, et les opportunités à saisir pour atteindre les objectifs professionnels fixés.

Accompagnement et suivi : Un accompagnement est souvent prévu pour aider le salarié à mettre en œuvre son plan de développement. Cela peut inclure des réunions de suivi, des formations, des sessions de coaching, etc.

Le bilan de compétences pour les salariés est généralement encadré par des professionnels spécialisés, tels que des consultants en ressources humaines ou des psychologues du travail. Il peut être réalisé à l'initiative du salarié lui-même ou à la demande de l'employeur, notamment dans le cadre d'un projet de mobilité interne ou de promotion au sein de l'entreprise. L'objectif principal est d'optimiser les compétences et le potentiel du salarié en vue de sa progression professionnelle.