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Management bienveillant

Le management bienveillant est un concept préconisant l’accompagnement des salariés, en basant la relation de travail sur la confiance.

Management bienveillant

Le management bienveillant est un concept qui promet une approche de gestion des employés axée sur l'empathie, la compréhension et la confiance mutuelle. Plutôt que de se concentrer uniquement sur les résultats et les performances, le management bienveillant avec l'accent sur le bien-être des salariés. Voici quelques éléments clés associés au management bienveillant :

Accompagnement : Les responsables adoptent une approche de mentorat en aidant les employés à atteindre leurs objectifs professionnels et personnels. Ils sont disponibles pour fournir un soutien, des conseils et des ressources nécessaires.

Confiance : Le management bienveillant repose sur la confiance mutuelle entre les employés et les superviseurs. Les employés se sentent en sécurité pour exprimer leurs préoccupations, poser des questions et partager leurs idées sans craindre des répercussions négatives.

Reconnaissance : Les gestionnaires bienveillants attribuent et célèbrent les réalisations et les efforts des employés. Ils mettent en valeur les contributions individuelles et collectives.

Communication ouverte : Il encourage la communication ouverte et transparente, favorisant la libre expression des employés et la prise en compte de leurs opinions.

Équilibre travail-vie personnelle : Le management bienveillant tient compte de l'équilibre entre la vie professionnelle et personnelle des employés. Il cherche à aider les employés à gérer leur charge de travail de manière à éviter le stress excessif et l'épuisement professionnel.

Développement professionnel : Il favorise le développement continu des compétences et des connaissances des employés, en proposant des opportunités de formation et de croissance au sein de l'organisation.

Le management bienveillant est considéré comme un moyen de favoriser la satisfaction au travail, de renforcer la fidélité des employés, d'augmenter la productivité et de créer un environnement de travail positif. Il met en avant l'idée que des employés heureux, soutenus et valorisés ont tendance à être plus engagés et à contribuer de manière plus significative à l'entreprise.

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