Le micro-absentéisme est une forme d'absentéisme au travail qui concerne les absences de courte durée, généralement de moins de 4 jours. Contrairement à l'absentéisme traditionnel, où les employés s'absentent pour des périodes plus longues en raison de maladies graves ou de congés, le micro-absentéisme se réfère aux absences fréquentes et de courte durée.

Le micro-absentéisme peut être un indicateur important de la qualité de vie au travail (QVT). Il est souvent lié à des facteurs tels que le stress, une mauvaise ambiance au sein de l'entreprise, des problèmes de gestion ou des conditions de travail difficiles. Ces facteurs peuvent inciter les employés à s'absenter fréquemment pour échapper à des situations de travail qui leur semblent désagréables ou stressantes, même si ces absences sont de courte durée.

Lorsque le micro-absentéisme devient un problème récurrent au sein d'une organisation, il peut provoquer une désorganisation du travail. Les employeurs doivent souvent faire face à des remplacements fréquents, ce qui peut entraîner une diminution de la productivité et une augmentation des coûts liés à la main-d'œuvre.

La gestion du micro-absentéisme est donc un élément essentiel de la gestion des ressources humaines et de l'amélioration de la qualité de vie au travail. En identifiant les causes sous-jacentes du micro-absentéisme et en mettant en place des mesures pour améliorer l'environnement de travail, les entreprises peuvent réduire ces absences fréquentes, améliorer la productivité et, en fin de compte, renforcer la qualité de vie au travail de leurs employés.