Ce système de référencement tire parti du fait que les employés ont souvent un réseau étendu et diversifié de contacts professionnels. En utilisant ces connexions, les entreprises peuvent recruter des candidats potentiels qui pourraient bien correspondre aux besoins et à la culture de l'entreprise.

Les programmes de référencement offrent souvent des incitations aux employés qui recommandent des candidats qui sont par la suite embauchés et restent dans l'entreprise pendant une certaine période. Ces incitations peuvent prendre la forme de primes monétaires, de jours de congé supplémentaires, de cadeaux ou d'autres avantages.

Ce type de recrutement présente plusieurs avantages :

Qualité des candidats : Les recommandations sont souvent de qualité car les employés ont tendance à recommander des personnes qu'ils connaissent bien et dont ils pensent qu'elles s'intégreront bien dans l'entreprise.
Réduction des coûts de recrutement : Le recrutement par recommandation peut être plus rentable que d'autres méthodes de recrutement, car il réduit le besoin de dépenser des ressources pour des annonces d'emploi ou des cabinets de recrutement.
Engagement des employés : Les programmes de référencement renforcent souvent l'engagement des employés, car ils se sentent impliqués dans le processus de recrutement et contribuent à l'expansion de l'équipe.
Cependant, il est important de noter que les programmes de référencement ne doivent pas être les seules méthodes de recrutement utilisées, car ils pourraient limiter la diversité des profils recrutés. Il est essentiel de combiner cette méthode avec d'autres stratégies de recrutement pour assurer une diversité et une équité dans le processus de sélection des candidats.